什么樣的酒店床墊技術(shù)方案讓酒店方增加盈利137萬(wàn)。

酒店從業(yè)者一個(gè)最大的問(wèn)題就是客房空置率，其實(shí)，酒店行業(yè)也和其它傳統行業(yè)一樣，每年都有著(zhù)非常明顯的淡旺季之分。

做為國內品牌酒店維也納酒店的負責人伍總，在日常的經(jīng)營(yíng)中也碰到了以下難題，淡季的時(shí)候客房空置率高，本來(lái)想著(zhù)在行業(yè)旺季時(shí)能讓客流量多一些，在節假日承接旅游團體的多接待一些客戶(hù)。一個(gè)旅游公司打過(guò)來(lái)的訂房電話(huà)確讓伍總高興不起來(lái)，原來(lái)，旅游公司打電話(huà)過(guò)來(lái)，帶76人的旅游團來(lái)旅游，52位男性，24位女性，想要定   間雙人房，因為他們做為一家商業(yè)旅游公司，也有自己成本的考量。伍總查看了一下酒店的房型，雙人房?jì)H剩18間，剩余的都是大床房和單人房，如果都提供給這個(gè)旅游團，酒店就會(huì )有虧損！

這個(gè)問(wèn)題深深刺激了伍總，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索酒店床墊解決方案，在互聯(lián)網(wǎng)上找到了朕震酒店床墊，并順利與品牌負責人方總取得了聯(lián)系。在電話(huà)溝通中，伍總提到，酒店在日常經(jīng)營(yíng)或者節假日承接旅行團的時(shí)候因房型出現的訂單流失問(wèn)題，如大床房空房而雙人房不夠，或者雙床房空房或者大床房不夠等情況。伍總表示，此問(wèn)題導致酒店每年空房超過(guò)數千房次，房型問(wèn)題造成經(jīng)濟損失超過(guò)100萬(wàn)。伍總急切希望房型雙人房和大床房能實(shí)現自由切換，即大床房空余可以快速調整為雙床房大床房，雙床房空余調整為大床房，同時(shí)，要求酒店床墊的睡感品質(zhì)和均勻性。                                                                             

客戶(hù)的問(wèn)題就是我們朕震的源動(dòng)力，朕震酒店床墊設計師方成君立刻帶領(lǐng)團隊展開(kāi)研究、設計和實(shí)驗，分別在床墊和床架進(jìn)行重新設計和實(shí)驗，在設計團隊經(jīng)過(guò)45天的努力，并通與國際品牌    核心原材料供商進(jìn)行溝通后，根據我們的設計方案提供原材料支持。朕震酒店床墊團隊獨立自主開(kāi)發(fā)出的酒店床墊雙床房與大床房自由切換，而且房務(wù)人員更換時(shí)間實(shí)現到5分鐘自由切換房型。

產(chǎn)品技術(shù)工藝定型后，伍總便下單116張可移動(dòng)組合式朕震酒店床墊，此批酒店床墊到位后，完美的解決了苦擾伍總很久的房型匹配問(wèn)題。

   今年5月，方總電話(huà)回訪(fǎng)伍總，問(wèn)這批可移動(dòng)互換式朕震酒店床墊對酒店運營(yíng)幫助怎么樣？電話(huà)里伍總回復，去年單年利潤至少增加130萬(wàn)。今年受疫情影響，一月份至四月份，和去年同期比，影響還是蠻大，五月份回升到是挺快，在這里我們也衷心祝愿伍總，通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)有效引流，生意越來(lái)越好。

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