品牌塑造是酒店床墊企業(yè)發(fā)展頭等大事。隨著(zhù)酒店床墊行業(yè)日新月異的發(fā)展，酒店床墊市場(chǎng)的競爭進(jìn)入到白熱化的階段，魚(yú)龍混雜的企業(yè)也越來(lái)越多，酒店床墊企業(yè)如何在這樣復雜的環(huán)境中脫穎而出，塑造深刻的品牌形象是首要任務(wù)，只有品牌印象一再被反復的強調和深化，產(chǎn)品或品牌的個(gè)性才會(huì )被凸顯。

塑造品牌形象是第一步

對于在國內發(fā)展了相當長(cháng)一段時(shí)間的酒店床墊企業(yè)而言，品牌營(yíng)銷(xiāo)應該并不陌生。放眼全國，許多大品牌就是通過(guò)對品牌的再定位而成功發(fā)展成各自行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)的典型案例。

品牌的作用無(wú)非就是將自己與其他企業(yè)區分開(kāi)來(lái)，消費者在需要某款酒店床墊產(chǎn)品時(shí)，會(huì )迅速整理提煉腦部信息，將自己的需求跟了解過(guò)的該產(chǎn)品的相關(guān)信息聯(lián)系起來(lái)，從而達到迅速作出決定并滿(mǎn)足自己需求的目的。獨特個(gè)性的品牌形象能讓人印象深刻，并能在消費者信息提煉的時(shí)候將該企業(yè)的產(chǎn)品信息置頂，達到優(yōu)先購買(mǎi)該企業(yè)產(chǎn)品的目的。

一些運用定位理論比較成功的酒店床墊企業(yè)，都是通過(guò)找到一個(gè)概念，去贏(yíng)得顧客的選擇。與此同時(shí)，它們的主業(yè)越來(lái)越聚焦，把一些相關(guān)度不高的業(yè)務(wù)都剝離掉，專(zhuān)注在一個(gè)點(diǎn)上發(fā)力，深化它的各個(gè)運營(yíng)環(huán)節，從而保證資源不亂投放，避免造成浪費。

明確定位不斷加強創(chuàng )新是關(guān)鍵

在這種嚴峻的形勢下，有部分酒店床墊企業(yè)為了提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，不斷在生產(chǎn)效率以及價(jià)格上花心思，以求達到量上的突破，他們認為，中低端產(chǎn)品可以快速回籠資金，且市場(chǎng)需求量大、銷(xiāo)售速度快，事實(shí)上，一味求量并不是酒店床墊企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之計，這種單純求量的做法并不科學(xué)，也無(wú)法從根本上提升企業(yè)檔次和實(shí)力。粗放型的生產(chǎn)模式會(huì )直接造成較大的資源消耗，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，實(shí)際的經(jīng)濟效益也很低。同時(shí)，這種模式還容易造成高污染、高能耗，致使生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞。這種得不償失的生產(chǎn)模式只會(huì )進(jìn)一步限制酒店床墊企業(yè)的發(fā)展，將其推進(jìn)了一種進(jìn)退維谷的惡性循環(huán)當中。

酒店床墊中小企業(yè)要做更加明確自己的定位，圍繞品牌定位持續進(jìn)行創(chuàng )新，當然前提是企業(yè)能付出實(shí)踐的創(chuàng )新，切勿空洞。

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